В результате проекта сформирована единая база данных для обслуживания свыше 6300 объектов ремонта, реализована интеграция 1С:ТОИР КОРП с ключевыми ИТ-системами холдинга. В планах — тиражировать успешный опыт на другие производственные площадки.

ООО «Черногорская ГРК», входящее в группу «Русская Платина», успешно внедрило современную цифровую систему управления техническим обслуживанием и ремонтами на базе 1С:ТОИР КОРП. Проект был реализован в четыре ключевых этапа без кастомизации базового продукта. В результате проекта выполнена комплексная двусторонняя интеграция с системой «1С:ЕRР. Управление холдингом».

Создание корпоративного стандарта управления производственными активами с помощью 1С:ТОИР КОРП на предприятии железнодорожной отрасли

Компания «Ай-Пласт» — один из ведущих в России производителей полимерной тары, ежегодно выпускающий свыше 9 млн единиц продукции на 6 производственных площадках. 

ОТЭКО — один из крупнейших частных инвесторов в портово-промышленную инфраструктуру Юга России. Кластер ОТЭКО в порту Тамань представляет собой масштабный greenfield-проект, существенно расширивший южный коридор российского экспорта.

Особенность данного проекта заключается в создании системы управления ремонтами для непрерывного цикла нефтедобывающего производства, где каждый простой критического оборудования означает прямые финансовые потери. В АО «ГРИЦ» добыча ведется с применением нефтедобывающих и нагнетательных скважин, глубинных насосов и системы поддержания пластового давления, требующих особого подхода к техническому обслуживанию.

Решение 1С:ТОИР КОРП от компании «Деснол» стало основой для автоматизации сквозных бизнес-процессов ИНК. В рамках проекта успешно реализовано 5 интеграций (1С:МТО, 1С:MDM, 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0), которые объединили EAM-систему с другими решениями на платформе «1С:Предприятие». Продукты единой системы 1С, а также интеграция 1С:ТОИР с другими внешними решениями (всего более десятка продуктов, приложений и сервисов) позволили создать единую цифровую экосистему, охватывающую все ключевые процессы компании.

Проект реализован на этапе формирования ИТ-инфраструктуры предприятия, что потребовало гибких решений проектных команд в области синхронизации данных 1С:ТОИР КОРП с продуктами, разработанными на платформе «1С:Предприятие». Кроме этого, на проекте учитывалась специфика непрерывного производственного цикла горно-металлургического предприятия, а также учтена интенсивность эксплуатации оборудования в связи с сезонными производственными факторами.